Transformations des organisations

Votre problématique

Vous avez des difficultés à mobiliser et motiver vos collaborateurs autour de votre vision et de votre ambition.
Votre organisation a évolué, grandi et les méthodes qui fonctionnaient hier ont perdu en efficacité.
Vous êtes conscient que votre organisation doit évoluer mais vous ne savez pas quoi transformer et comment…

Vos besoins

Vous cherchez des clés pour gagner en efficacité et en performance, encourager la prise d’initiative et la créativité, développer le dynamisme, la coopération et l’engagement de vos équipes et ainsi créer des collaborations porteuses de sens et de performance.

Ma proposition

Spécialisée dans l’accompagnement des transformations collectives, je serai à vos côtés pour : comprendre vos enjeux, coconstruire et piloter votre stratégie de transformation organisationnelle et culturelle, mobiliser l’ensemble de vos collaborateurs et sécuriser votre transformation.

Je vous propose d’agir sur 3 axes pour une collaboration à 360 ° :

La collaboration verticale entre les collaborateurs, les managers et la direction, en utilisant les processus de mobilisation de l’Intelligence Collective, de co-construction, de créativité et d’émergence de solutions collectives : diagnostic collectif des forces et des freins, projection sur une cible commune, identification des pistes d’actions, constitution de groupes de travail, mise en application concrète et engagement de chacun…
La collaboration horizontale au sein d’une équipe, pour accompagner les changements d’organisation interne et développer l’agilité des processus de travail : développement du management collaboratif, encouragement de l’entraide et du partage d’informations, mise en place de mode projet, autonomisation des équipes, utilisation des pratiques agiles et de l’amélioration continue…
Et enfin, la collaboration transversale notamment via les communautés managériales sous forme d’ateliers de co-développement professionnel. Convaincus que la clé dans ces transitions est la co-construction du changement et l’engagement des collaborateurs et des managers pour qu’ils deviennent acteurs de la transformation, nous misons de plus en plus sur les ateliers de co-développement à tous les niveaux de l’organisation.

Je peux intervenir sous différents formats :

Mise en place de diagnostic collectif, identification des axes de développement et définition d’un plan de transformation
Aide au pilotage et à la mise en œuvre de votre stratégie de transformation.
Formation et sensibilisation du comité de direction, des managers et des collaborateurs
Animation d’ateliers ou de séminaires courts de mobilisation de vos équipes (« Comment repenser collectivement notre organisation ? »)
Mise en place de communautés ou de groupes de travail animés sous forme de codéveloppement professionnel
Formation et accompagnement de référents ou facilitateurs internes
Coaching opérationnel de vos équipes et de vos managers

Bénéfices

– Aligner et sécuriser la stratégie de votre organisation
– Rendre les managers et les collaborateurs acteurs de votre transformation
– Gagner en efficacité et faciliter l’adoption au changement
– Développer le sentiment d’appartenance de vos équipes
– Faciliter la communication et favoriser le partage de pratiques et de compétences

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