Accompagner les organisations
pour développer une culture collaborative

Vos enjeux

– Vous avez besoin de mobiliser et de motiver vos collaborateurs autour de votre vision et de votre ambition

– Votre organisation a évolué, grandi et les méthodes qui fonctionnaient hier ont perdu en efficacité

– Vous êtes conscient que votre organisation doit évoluer mais vous ne savez pas quoi transformer et comment !

Vos attentes

Vous cherchez des clés pour gagner en efficacité et en performance
vous souhaitez encourager la prise d’initiative et la créativité
vous avez à cœur de développer le dynamisme, la coopération et la convivialité

Pour favoriser l’engagement de vos équipes et ainsi créer des collaborations porteuses de sens et de performance.

Notre proposition

Spécialisés dans l’accompagnement des transformations collectives, nous serons à vos côtés pour : comprendre vos enjeux, vous aider à coconstruire votre stratégie de transformation organisationnelle et culturelle et mobiliser l’ensemble de vos collaborateurs pour plus d’engagement et d’appartenance.

Nous vous proposons d’agir sur 3 axes pour une collaboration à 360 ° :

La collaboration verticale entre les collaborateurs, les managers et la direction, en utilisant les processus de mobilisation de l’Intelligence Collective, de co-construction, de créativité et d’émergence de solutions collectives : diagnostic collectif des forces et des freins, projection sur une cible commune, identification des pistes d’actions, constitution de groupes de travail, mise en application concrète et engagement de chacun.
La collaboration horizontale au sein d’une équipe, pour accompagner les changements d’organisation interne et développer l’agilité des processus de travail : développement du management collaboratif, encouragement de l’entraide et du partage d’informations, mise en place de mode projet et utilisation des pratiques agiles et de l’amélioration continue.
Et enfin, la collaboration transversale notamment via les communautés managériales sous forme d’ateliers de co-développement professionnel. Convaincus que la clé dans ces transitions est la co-construction du changement et l’engagement des collaborateurs et des managers pour qu’ils deviennent acteurs de la transformation, nous misons de plus en plus sur les ateliers de co-développement à tous les niveaux de l’organisation.

Nous pouvons intervenir sous différents formats :

Mise en place de diagnostic collectif, identification des axes de développement et définition d’un plan de transformation
Formation et sensibilisation du comité de direction, des managers et des collaborateurs
Animation d’ateliers ou de séminaires courts de mobilisation de vos équipes (« Comment repenser collectivement notre organisation ? »)
Mise en place de communautés ou de groupes de travail animés sous forme de codéveloppement professionnel
Formation et accompagnement de référents ou facilitateurs internes

Bénéfices

– Aligner et sécuriser la stratégie de votre organisation

– Rendre les managers et les collaborateurs acteurs de votre transformation

– Gagner en efficacité et faciliter l’adoption au changement

– Développer le sentiment d’appartenance de vos équipes

– Faciliter la communication et favoriser le partage de pratiques et de compétences

Les avis des participants

INTERACTIF / LUDIQUE / EFFICACE
Nous avons eu la chance de vivre un séminaire avec un binôme extra :
Carol pour l’ « Intelligence Collective » et Chloé pour la « Facilitation graphique »
Super formule novatrice, que chacun des participants a pu découvrir à cette occasion. Le thème « Mieux se connaitre pour mieux communiquer » était parfaitement adapté à la situation de notre Service comprenant 13 membres dont 50% des effectifs ayant intégré le service il y a moins de 6 mois. La dynamique fut bonne, tout le monde a joué le jeu et tous les participants ont été enchantés par les ateliers ludiques variés et jeux de rôle mémorables ! Les présentations par Carol de chaque activité effectuée puis les reformulations et conclusions en images par Chloé furent très appréciées.
Nous avons pu garder le visuel construit collectivement pendant le séminaire ; il est désormais accroché dans le couloir du service et visible chaque jour, ce qui nous permet de nous remettre en tête régulièrement ce qui est ressorti de ce super séminaire. Des actions concrètes ont immédiatement été mises en œuvre, par exemple la structuration de notre réunion de service.
La cohésion d’équipe et le temps partagé ensemble hors de nos bureaux nous a permis de mieux nous connaitre, donc la réussite de ce séminaire est approuvée par Tous.
MERCI encore, je recommande vivement la formule applicable à tout type d’équipe, de service et d’entreprise.

Témoignage d'équipeService SPV, CNRS

"Cette expérience de groupe est puissante, précieuse et enrichissante. Puissante de par l'énergie positive et bienveillante ressentie lors de ces trois séances. Précieuse car j'ai pu rencontrer de belles personnes. Enrichissante car nous avons chacun appris de nos expériences. Un gros WHOUHA, BRAVO et MERCI !"

LéïaDRH

« Quelle formidable aventure, quelle méthode puissante pour se recentrer et tirer le meilleur d'une microteam. Un concentré de bienveillance de richesses de petites choses qui génèrent une énergie folle, des idées qui fusent et une alchimie incroyable. Merci Carol Picon de nous avoir fait vivre cette expérience »

JulieManager

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