Les groupes de co-développement intra-entreprise permettent de développer la collaboration et la coopération entre managers, de casser les silos inter-services, de partager des bonnes pratiques et des expériences, mais également de mettre en place des plans de transformation collectifs.

Ils peuvent notamment permettre l’identification et la définition d’un cadre de fonctionnement cible (organisation, rôle du manager, processus de travail…) ainsi que la mise en place d’un plan d’actions en cohérence avec les enjeux de la structure ou de l’organisation.

Enfin, ces ateliers permettent également aux participants de prendre de la hauteur par rapport à leur quotidien opérationnel, de travailler en transversal, de mieux se connaître et de faciliter le dialogue et le partage entre participants.