Transformations managériales

Votre problématique

Vous vous sentez isolé dans votre rôle de manager, vous êtes absorbé par le quotidien et l’opérationnel, vous avez le sentiment de ne plus évoluer dans votre fonction, vous avez des difficultés à affirmer votre posture de manager ou votre leadership.

Be Collaborative Carol Picon transformations des organisations
Be Collaborative Carol Picon transformations managériales

Vos besoins

Vous souhaitez développer un leadership engageant de fédérer et motiver vos équipes, asseoir les bases d’un management basé sur la confiance, la collaboration et l’engagement, améliorer votre communication et retrouver du plaisir dans votre fonction.

Ma proposition

En tant que manager, vous occupez un rôle central dans l’organisation.

Souvent pris entre le marteau et l’enclume, vous devez sans cesse vous réinventer, vous former, devenir à la fois un manager, un « coach », un « leader souteneur » qui accompagne et fait grandir ses équipes… tout en assurant un rôle stratégique et en tenant compte des contraintes opérationnelles.

Parce que je suis convaincue qu’un bon manager est, avant tout, un manager en accord avec lui-même et son environnement professionnel, je serai à vos côtés pour vous aider à trouver votre alignement professionnel, développer un leadership engageant et asseoir un management basé sur la confiance, la collaboration, et la convivialité.

Je vous propose plusieurs formats d’intervention : 

Be Collaborative Carol Picon transformations managériales

Bénéfices

– Dynamiser votre management
– Développer un leadership engageant
– Prendre du plaisir dans votre rôle et vos missions quotidiennes
– Vous engager dans un plan de progrès individuel
– Travailler de manière concrète sur vos problématiques managériales

Intéréssé ?

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